Ирина Беляева Методы принятия управленческих решений

Ирина Беляева Методы принятия управленческих решений

скачать

Содержание или о чем эта книга Ирина Беляева Методы принятия управленческих решений. Учтены особенности разработки и принятия управленческих решений в бизнесе и сфере государственного управления, рассмотрены проблемы влияния личности лица, принимающего решения, и информационного обеспечения на процесс принятия управленческих решений в современных организациях, эффективность и качество управленческих решений. Изложение материала в виде схем и таблиц облегчает восприятие и усвоение курса, способствует комплексному его восприятию и помогает быстро найти требуемую информацию. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление», аспирантов, преподавателей, а также для широкого круга читателей. Особое внимание уделено методам принятия управленческих решений. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Соответствует требованиям к современному уровню знаний по теории и?практике разработки, принятия и реализации управленческих решений.

Еще ссылки

Лилия Валинурова Проблемы инновационно-инвестиционной деятельности в России

В сборник вошли материалы научно-практической конференции, посвященной проблемам управления инновационно-инвестиционной деятельностью, оценке условий и перспектив развития...

Ким Селлер Crazy book. Сумасшедшая книга для самовыражения

Необычный арт-блокнот для людей, не представляющих свою жизнь без творчества! Веселые и креативные задания, яркие страницы, множество идея для самовыражения!Создавайте коллажи,...

Историко-астрономические исследования. Выпуск XXXIV

Сборник содержит статьи по широкому кругу проблем истории отечественной и мировой астрономии. Среди наиболее интересных тем публикаций: новейшая история каталогов переменных звезд. Леонард Эйлер...



1 thoughts on “Ирина Беляева Методы принятия управленческих решений”

Want to say something? Post a comment

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *